Viktigt – oavsett hur litet eller stort
Den lugna byn Wiech am Randen, i kommunen Tengen, är skild från metropolen São Leopoldo i södra Brasilien av mer än 230 000 invånare och nästan 10 500 kilometer. Och ändå delar de två platserna viktiga likheter varje dag: Båda är en del av STIHL-gruppen och är oumbärliga som en del av produktionsnätverket. Oavsett hur stor eller liten respektive växt är.
Tengen. En liten plats som utstrålar mysighet och lugn. Kommunen gränsar till Schweiz i öster, söder och väster. Den har vidsträckt utsikt över mjuka kullar, ängar och skogar. På mycket klara dagar kan man till och med se Bodensjön vid horisonten. Tengen är en friskluftsbaserad kurort – perfekt för djupandning. De som växer upp här flyttar sällan härifrån.
Roland Restle är djupt rotad i regionen. Han har nu också funnit ett professionellt hem här i STIHL-fabrik 3, som sedan 1960 ligger i Wiechs am Randen, ett distrikt i Tengen. Hans far och farfar arbetade med sågar, så han blev först snickare. Han har arbetat på STIHL sedan 2011 och bytt ut sågar och träbearbetning mot en tjänst som maskinförare. Hans favoritstation är laserskäraren för röjknivarna. "Jobbet är varierat och utmanande." Men det han gillar bäst är närheten på den minsta platsen inom STIHL-gruppen. Ett familjeband är verkligen en självklarhet för de 67 anställda vid fabriken. ”Ingen är bara ett nummer här; allt är väldigt personligt, direkt och mestadels obyråkratiskt”, säger 36-åringen leende.
Jaiane dos Santos Burkner minns fortfarande sin första dag på STIHL: Alla hälsade på mig, kramade mig till och med. Först trodde jag att någon hade dött.” Men sedan insåg hon att detta var en morgonritual för teamet där de önskade varandra en god start på dagen. Jaiane dos Santos Burkners hem ligger mer än 10 000 kilometer från Roland Restles. Men hennes väg till jobbet är lika kort – eftersom hon nu bor i omedelbar närhet av STIHL-fabriken i São Leopoldo, en storstad i storstadsområdet Porto Alegre. Hon lämnade sin hemstad särskilt för att börja sitt jobb inom plastproduktion. Hon har aldrig ångrat det: "Min initialt tidsbegränsade anställning har nu blivit tio år." Hon har redan smittat sina två söner med entusiasm för STIHL – båda vill absolut fortsätta arbeta för det globala företaget med schwabiska rötter.
Hur allt började
För 60 år sedan ledde en känslomässig koppling till grundstensläggningen för STIHL i Wiechs am Randen. Den lokala prästen hade ett möte med Andreas Stihl, och han berättade om sin oro över den stigande arbetslösheten och utsikterna till en landsbygdsflykt. Eftersom Andreas Stihl kände en djup koppling till sin fars födelseort bestämde han sig för att hjälpa till. Den första produktionsanläggningen utanför huvudkontoret i Waiblingen byggdes i kommunens centrum, med sex anställda. Brasilien följde 13 år senare, men var också första gången: STIHLs första produktion utomlands. Ursprungligen tillverkades endast cirka 500 maskiner varje år i staden, som anses vara "de tyska emigranternas vagga". Idag gör deras expertis inom magnesiumgjutning, plast, vevaxel- och stångtillverkning dem till en oumbärlig del av STIHL-gruppen, särskilt på grund av deras cylindertillverkning. Cylindrar "tillverkade i Brasilien" täcker mer än 90 % av koncernens efterfrågan.
Detta är något som Gilmar Rodrigues Palagem är stolt över. Han skickade envist in en jobbansökan månad efter månad för att äntligen själv bli en del av denna framgångssaga. Han började 2004 och har varit här sedan dess. Idag arbetar han på cylindergjuteriet, har utbildat sig till finmekaniker och studerar för närvarande deltid till produktionschef: ”Mitt mål är att få mycket kunskap för att vara rustad för framtida möjligheter i företaget.” Jag vill växa och utvecklas här.” Engagemang lönar sig, vilket Felizitas Thiel också vet. Den 46-åriga kvinnan har redan gjort ”nästan alla jobb” under de 15 år hon har arbetat i Wiechs am Randen, rapporterar hon. Idag arbetar den utbildade tryckmalstillverkaren med kvalitetssäkring och är ordförande i företagsrådet. Enligt hennes erfarenhet gör de saker lite annorlunda i Wiechs än i resten av världen – och hon gillar det. Hon har höga tankar om sin webbplats: "Vi har genomgått en stor utveckling och gång på gång visat vad vi kan göra och hur viktiga vi är för hela koncernen." Tillverkningen av aluminiumhandtag med och utan uppvärmning samt produktionen av borstknivar är små, fina och viktiga differentieringsfaktorer för denna anläggning.
Stolt över ”Akademin”
Ibland ser Holger Vollmer sig själv och sitt team som en ”Akademi” inom STIHL Group. "Vi monterar och producerar på ett och samma ställe." Detta är en stor utmaning för oss alla. ”Vi är en minifabrik”, säger fabrikschefen, som inte kan kamouflera hur mycket han trivs med den här positionen inom företaget. Vollmer är en typisk STIHL-talang och har genomfört en mängd olika aktiviteter på huvudkontoret och utomlands. Sedan 2013 erbjöds han tjänsten som fabrikschef i den lilla enklaven vid gränsen till Schweiz. Han är inte bara chefen där, utan ibland även arbetsskyddsombud eller säljare av märkesbutiksartiklar. Både då och nu är han säker på en sak: "En byplats har inget samband med kompetens." Med en maskineffektivitet på mer än 90 % och en stilleståndstid på mindre än 3,5 % är Wiechs långt bättre än de nyckeltal som krävs. Och med vårt eget dokumentförstörarblad ”har vi knockat ut en asiatisk konkurrent”. Detta ger motivation inför de kommande åren.
Medan Vollmer blickar framåt med många idéer, ser Luis Carlos de Souza redan lite tillbaka. Den 57-årige mannen förbereder sig för pensionen med blandade känslor – det känns ”som igår” som han började på STIHL. Faktum är att lagerarbetaren nu har många års arbete i bagaget, varav 35 år på STIHL. Vid den tiden måste Brasilien ha känt sig lite som Wiechs gör: "Vi var ett litet team, och alla kände alla." Det fanns bara ett fåtal byggnader, det kändes som en familj.” Sedan dess har familjen vuxit mycket – och det har även hans egen, eftersom de Souza har tre barn. Två av dem har redan följt i hans fotspår. Hans stora förhoppning är att även den yngsta dottern ska bli en riktig STIHL-are. "Oavsett hur stort eller litet det är, har STIHL alltid förblivit trogen sig själv och sina värderingar." Det är ett företag som drivs av en familj, för många andra familjer.”
