Kvinnor på STIHL: Courtney Addison
ALLTID PÅ TÅR
Innan jag började på STIHL 2017 arbetade jag på två universitet i Pennsylvania och Virginia. Nu är jag en del av talangutvecklingen på STIHL, där varje dag är annorlunda. Det är en av de många saker jag älskar med mitt jobb. Jag har möjlighet att arbeta med människor från olika delar av företaget, inklusive mina kollegor runt om i världen. Vissa dagar är fullspäckade med möten, och andra dagar arbetar jag med en mängd olika program med skol- och universitetsstudenter. Det finns också tillfällen då jag utbildar andra STIHL-anställda. Varje dag är unik. Min roll håller mig på tårna och gör att jag ser fram emot att gå till jobbet varje dag. Jag älskar att hjälpa STIHL-anställda att nå sin potential och växa inom företaget. Jag tycker också om att arbeta med mitt team och personalavdelningen.
EN FISK UTOM VATTNET? ABSOLUT INTE!
Som kvinnlig chef känner jag mig ibland som en fisk på ur vattnet, eftersom jag kanske är den enda kvinnan – och personen av annan hudfärg – i rummet. Men jag har lärt mig att tro på mig själv och vara säker på mig själv. Det fanns trots allt en anledning till att jag rekryterades för den här rollen. Jag har kunskapen, färdigheterna och erfarenheten för att utföra det jobb som anförtrotts mig. Jag har också lärt mig att omge mig med andra starka kvinnliga chefer som har inspirerat mig och fortsätter att inspirera mig på STIHL.
Det finns två kvinnor som jag skulle säga sticker ut som förebilder för mig: Melody Doleman, chef för personalavdelningen, och Trasa Cofill, gruppledare för reservdelar. I mina ögon är Melody förkroppsligandet av allt en chef bör vara. Hon är blygsam, tålmodig, ambitiös och strategisk, samtidigt som hon genuint bryr sig om människor och STIHL Inc.:s anställda. Melody ger vårt team riktning och tydlighet, samt beröm och erkännande för det arbete vi gör, samtidigt som det driver oss att ständigt förbättra oss. Trasa inspirerar mig eftersom hon exemplifierar hur viktigt det är att lita på sina egna färdigheter och kunskaper, sträva efter självutveckling och livslångt lärande, och ta risker. Hon är självsäker och stolt över sitt arbete och strävar efter att göra STIHL till ett bättre företag, oavsett vilken roll hon har.
Utanför STIHL hanterar jag även mentorprogrammet för den nationella föreningen för kvinnor inom tillverkningsindustrin. Gruppen arbetar för att stärka kvinnor inom tillverkningsindustrin, lära dem kunskap och ledarskapsförmågor och hjälpa dem att nå sin fulla potential. Som ordförande ansvarar jag för att öka medvetenheten om gruppen, etablera mentorskapspartnerskap, utbilda och stödja mentorer och adepter samt koordinera avslutningsevenemangen i mentorskapsprogrammen.
BÄTTRE TILLSAMMANS
Jag tror att mångfald är nyckeln till innovation och tillväxt för ett företag. Att skapa och internalisera mångfald i team hjälper oss som företag att bättre identifiera och hantera potentiella utmaningar, affärsstrategier och affärsmöjligheter. Olika team ser på saker ur många olika perspektiv. Det underlättar den kreativa processen och leder därmed till bättre beslut och resultat. Det är viktigt att STIHL blir mer mångsidigt som helhet så att vårt företag och våra team speglar den värld vi lever i.
